5月16日—17日，青海水电集团举办了以“全面预算管理”为主题的第四期“青海水电大讲堂”战略培训班。集团总经理、党委副书记李建民主持培训班开班式并讲话。
培训班邀请上海国家会计学院研究生导师、上海财经大学兼职研究生导师、澳大利亚资深公共会计师、英国资深财务会计师江百灵教授授课。在两天的培训中，江教授通过生动案例分析与实例演练，为学员展示了一个系统、科学的预算管理体系，并围绕全面预算管理的指标与计算、业绩评价、目标与考核等内容，进行了深入浅出、系统全面的讲解。参训人员纷纷表示，培训内容结合实际，浅显易懂、条理清晰，对今后的全面预算管理工作具有很强的指导作用。
本次培训是为深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，贯彻落实国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系指导意见的生动实践。培训班结束后，集团副总经理、组织部部长许广鹏对下一步工作提出要求。一要始终坚持两个“一以贯之”，对经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，进一步提升管理水平和风险防范能力，防范化解风险挑战，最终推动企业战略目标落地。二要深入领会国企改革深化提升行动的精神实质，坚持集团化运作、集约化管理，强化集团重要财务规则制定权、重大财务事项管理权、重点经营活动监督权，健全完善风险管理机制。三要紧紧围绕国企改革发展中心任务，建立完善跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接，促进财务管理能力水平持续提升。
集团公司领导班子成员、顾问，各子公司和本部干部职工共90人参加培训。